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一，运营微信公众号如何快速涨粉？1.好的名字运营一个成功的公众号，首先你要选择一个有特色并且辨识度高的名字，如果是企业做公众号直接以公司名字命名即可；如果运营个人公众号，最好体现个人品牌和领域名称，如“小金谈考研”，“小金漫谈NBA”，切记名字不要太长，太复杂，最忌讳名字听起来很有诗意，但是没有明确自己的公众号特色。2.功能介绍强调自己的专业、个人的身份、经验、能力，让用户对你产生信赖；明确你的公众号定位，你的公众号能够给用户带来哪些有价值的内容，用户通过你的公众号功能介绍可以知道这个公众号是否能够给自己带来价值。功能介绍也是只有短短几个字的公众号名字的扩充，更系统的更全面的介绍自己的公众号，以便吸引用户关注。3输出内容你的公众号能够输出哪些有用的内容是最重要的，再多花里胡哨的技巧都是为了优质的内容服务；一个优质的公众号有两点最为重要，第一点，发布的内容最好选择某一个方向明确自己的个人品牌，切记广泛涉猎多种话题且不精通；如“小金谈考研”输出考研的各种信息和成功的经验，“小金漫谈NBA”对常规赛和季后赛的比赛内容进行整理，同时上传每场比赛的秒球集锦和MVP集锦；第二点，持续的输出原创文章。4.关于引流个人认为微信公众号的文章质量要比其他绝大多数的资讯平台文章质量高，但是微信公众号更加封闭，在这个“酒香也怕巷子深”的年代，想要获得关注，即便拥有优质的内容，也需要一定的营销手段和引流。推荐两个平台在初期引流，知乎文章质量高，悟空问答文章流量高，通过这两个平台宣传自己的公众号。用户关注你的公众号是因为你的公众号可以白嫖到对他们有价值的知识。如“小金谈财经”将财经的相关电子书籍以链接的形式让人白嫖，同时宣传自己的微信公众号以便获得更多人的关注。二.运营工具编辑器：135编辑器，秀米编辑器插件：壹伴编辑插件公众号分析平台：新榜、飞瓜数据搜索公众号文章：搜狗搜索主页

有人认为罗斯退役后不能入选名人堂，有人认为可以，你是怎么认为的呢？

我认为罗斯退役后能入选名人堂，具体原因分析如下：

第一，罗斯的巅峰期虽然短暂，但是入联盟前四年，后卫线真的数一数二的。要知道同年对标的是威少，威少在前几个赛季被罗斯碾压。当然，罗斯身体没有威少扛操，但是纯技术和球风而言，真的引领了一代人。哪怕最后买断（名人堂被买断的多的去了，安东尼和霍华德都可以进入名人堂）。

第二，历史上还从来没有过常规赛MVP最终却没有进入名人堂的情况出现过，一次也没有过。这就充分说明常规赛MVP的份量之重。不管罗斯的巅峰有多短暂，起码有至少那么一个赛季里，他就是这个联盟里最强的那一个，而联盟最强的人却进不去名人堂，属实说不过去。

第三，罗斯在联盟这十几年里，创造无数辉煌，例如罗斯条款，个人荣誉方面，最佳新秀，最佳新秀阵容，全明星首发，常规赛MVP，一阵。得分也过了11000分。带队方面也有两次常规赛冠军。最大的敌人，不是技术，不是斗志，是伤病，报销赛季太多了。

第四，NBA名人堂表彰的是对篮球作出突出贡献和榜样作用的球员或工作人员，个人荣誉虽是一方面，体育精神也是考量的很重要的一个方面。而罗斯在伤病无情的情况下，所表现出的对篮球的热爱和执着，是非常值得当下整个联盟学习的。

第五，用图表呈现的话，罗斯的职业生涯前期直线般上升，突然直线般降落，在那接下来的轨迹里始终呈现着断断续续的倔强波浪。现在只能说是以“前期惊鸿一瞥，后期勤勉励志”的方式站在名人堂门口，如果再多打几年好球，季后赛打出好表现，另外还需错开竞争大年，退役后未来进入名人堂的可能性会相对更大。

品牌营销的目标、路线、思路都该变了

深响原创·作者｜吕_引爆、刷屏、带货、爆卖如今做营销活动，似乎都得达到这些令人咋舌的效果，才称得上是“大成功”。仔细看这些词语背后，其实都关联着两个核心：一是社交，二是电商。而事实上，自从移动互联网成为新基础设施，品牌方的预算也都在陆续向着这两个方向迁徙。品牌对社交的偏好，是在门户、搜索后就有的。社交媒体先是最早推出了集原生性强、兴趣推荐、按效果付费等优点于一身的信息流广告，之后又赶上了问答、直播、短视频等内容的热潮，现在又有不少成熟的社交媒体已是“超级APP”，层层折叠的功能留住了流量。品牌对电商的偏好也不难理解。电商原本就离销售转化更近，在更追求增长的当下，显然就要比其他类型广告更具吸引力。而且大众消费习惯现在仍在加速向线上迁移，这也是推动电商广告保持增长的源动力。不过新的挑战也应运而生，当所有人都明白在社交、电商上持续投入的意义，行业越来越"卷"，品牌还能如何找到增量、脱颖而出？而更大的挑战还在于当前全球商业都进入一个瓶颈期，不少品牌都不得不缩减预算并以更加精打细算地方式重新审视其在不同媒介端口的投入效果。外部环境持续变化，在广告预算社交化、电商化的“后时代”，品牌的"鱼"和效果的"熊掌"怎么兼得？品牌方又该如何在变化中抓住不变的核心，找到锚定穿越周期、走向未来的清晰路线？这些都是我们逢山开路的必答题。新核心目标：做长期品牌建设变局之中，未来走势难预判，但品牌方有一个目标更为清晰和坚定——要做长期稳定的生意，真正做出消费者认知、认可的品牌。目前，越来越多的新消费品在成为“网红”后其复购率就难提升，很难称得上是真正的“品牌”。想要前行，营销投入就停不下来，因为流量玩法停投就停效。而同时流量价格又越来越贵，竞价型玩法也越来越难跑出成绩，由此陷入恶性循环。原可口可乐大中华区及韩国区CMO、贝恩消费品全球专家合伙人鲁秀琼曾告诉「深响」：“互联网流量打法砸出了短期业绩，但大家容易把短期ROI和长期主义的品牌建设混淆，品牌必须有品牌建设的长期主义。”因此这几年有一个非常明显的趋势是“纠偏”，从转化玩法回归品牌建设。快手商业化的变化也体现着这一趋势过程——2018年快手开始商业化，当时在品牌方眼中快手还只是一个做效果广告的渠道。2020年，在内容生态更为丰富和内容营销能力提升的基础上，快手开始发力品牌广告。根据今年二季度财报数据披露，快手的线上营销收入同比增长10.5%至110亿元，而因提供多样化营销需求的定制解决方案、招商营销模式的创新，让其品牌广告的增速还超过了整体线上营销服务收入的增速。群邑中国首席投资官底飞向「深响」回忆，其与快手从2017年开始合作，主要先是硬广方面；但到了2020年，在全球品牌广告代理中占有重要份额的群邑将快手放在了群邑的优选媒体清单中，合作量级实现了近百倍的增长；现在，双方合作的内容领域更加多元化，包括硬广、达人、内容、明星、效果（信息流竞价）等等。平台和品牌方的认知与行动并非完全同频。对不少品牌方而言，品牌建设仍是知易行难的事，大趋势下是无数难以厘清的问题：习惯了流量玩法的立竿见影，对于品牌建设的预期怎么确定？品牌广告的长效价值不等于当下就不看效果，那么这个效果又将如何呈现？首先应明确的是，品牌建设的逻辑和流量打法完全不同。流量打法本质上是“数学题”，只看最终的收支比结果；但品牌建设是逻辑题、语文题，要理解品牌调性，要拿出与品牌契合的营销内容，而且还要关注营销内容的传播力、对用户的情绪感染力等等。而内容需要由人来创作，因此另一个问题也随之而来：谁会是最好的表达载体？一直以来，品牌的营销内容都是从上而下、我说你听的单向传输，消费者只能被动接受。这在信息爆炸、消费者又站在核心位置的当下，显然不够有效。快手磁力引擎内容商业化负责人毛海峰也曾表示，营销分三层，一层是硬广曝光，二层是内容互动，三层是情感及精神层面的深度链接。硬广曝光是传统品牌广告都能做的，但要走到用户情感链接这一层面，就需要借助一个介质——达人。达人的重要性毋庸置疑。他们是内容产出者，为内容生态带来“源头活水”；是“桥梁”，参与商业活动，链接用户、服务商、品牌等诸多角色；同时还可以参与到更多形式的内容、活动、项目中去，充分发挥其自身价值。也正是因此，短视频平台都在持续聚集着海量、多元化的达人，生成完整生态。据群邑底飞观察，过去几年快手一直在针对达人方面做调整，整合达人的类型和发展方向，提升快手平台的流量组成和品牌流量需求的匹配效率，让生态架构更清晰，方便品牌方明确合作目标，也更能匹配品牌方的诉求。从快手发布的报告来看，目前其达人已形成由头部、高潜和种子构成的完整金字塔结构，覆盖超40个垂类，截至2022年6月底，快手达人生态营销平台磁力聚星整体入驻达人数已接近170万。有此生态基础，在快手近日发布的《新市井商业营销通案》中，快手的“达人+X”策略也正式发布、随之展开。比如“达人+流量”的结合，是指品牌以达人素材投放广告内容，或以达人原生内容植入做流量助推。由于普惠机制的存在，快手达人内容真实有感染力，粉丝信任度高，以往商业内容和原生内容难平衡、难融合的问题也会较弱。据接近快手的人士透露，近日快手商业化在大力建设“原生广告”，这种模式可以撬动更多优质的原生自然流量，获得流量红利。而“达人+内容”，是指达人可以加入平台自制的短剧、综艺、直播、晚会等诸多项目。内容本身的吸引力和达人的影响力一经结合，即可带动品牌更快突破曝光天花板。比如去年快手携手笑果文化打造的脱口秀直播综艺《超NICE大会》，有带货达人@徐婕、2021百大主播@田斌+、TOP1短剧女主角@一只璐ADEAR等诸多达人参与，该综艺获得了超115亿曝光量，站内二创播放量甚至达到了正片播放量的7.3倍。快手《超NICE大会》此外，达人还可以参与挑战赛，以“达人+互动”的组合在站内卷入更多用户玩在一起，更有效实现品牌信息的传递和用户的情感共鸣。还有“达人+电商”的组合，可以让达人直播带货、做分销，这也是在为品牌做转化提供助力。达人安身立命之本就是产出优质内容吸引和留住用户，通过内容和用户真诚交流，提供更多情绪价值。有“达人”这一介质的帮助，营销自然事半功倍。品牌虽然是一种无形资产，但品牌建设并非是无法考量、无据可依的“玄学”。明确营销内容的投入方向，找到更好用的表达载体，品牌营销可以更快让品牌方有所获，换取未来长线收益的时间差会明显缩短。品牌建设的新路径：多元整合当然，找到达人帮助品牌做营销还只是第一步。品牌建设是一个综合的、系统的、连贯的、长线的动作，需要品牌方沿着一个清晰的路径——多元整合来持续前行。为何要“整合”？首先是因为单线思维是行业长期以来的通病。做品牌广告，很多品牌方都只是想到露出LOGO的冠名、贴片，各种TVC、户外大屏、短视频信息流等等。这种硬广是相当标准化的资源，而品牌在不同的发展阶段，所要达成的营销目标在不断变化，只用单一类型的硬广就会存在局限性。其次，做整合是基于营销的本质来考虑。营销是从曝光走到转化的过程，品牌当然是希望这个过程越短越好。而要实现这一诉求，单一玩法不可能“放诸四海皆准”，品牌方势必要用多元化的营销玩法组合运用。这其实也是“整合营销”概念被广泛提及的原因所在。此外，外部环境也在要求品牌方走整合之路。据底飞介绍，单纯投放短视频信息流这种形式已经非常饱和，这意味着竞争的白热化。同时，营销领域里的其他角色也在走多元整合之路，比如从群邑长期的品牌营销经验看，大多数品牌开始进入了更多赛道，包括硬广、达人、内容、艺人、效果等等；各大互联网平台也走向了整合，一次营销活动中，往往是达人、搜索、社交、直播、电商、竞价等形式齐上阵。以快手为例，其完整营销生态目前包括了内循环和外循环两个部分，前者指在平台内进行直播带货的品牌商家以及主播，为了获取更多曝光而进行的广告投放；后者指品牌方直接在平台上投放品牌广告与效果广告。内外循环两种营销模式的发展，既依赖于平台电商生态、广告生态的繁荣，也需要平台在市场、资源、产品、工具等各方面有持续积累。品牌必须要走整合之路，而此时平台先行整合，正是在为其提供便利条件。比如效果广告主要是看流量的效率，各大平台近年来的技术和产品升级，都是在力图让营销更数字化、精准化、提质增效。快手商业化最初是凭借着效果广告起家，现在其发力点也是在进一步提升变现效率。而品牌广告方面，品牌虽然都是树立品牌形象、提升品牌影响力等为目标，但个体仍有明显差异。所以现在各大平台都在强调做定制化、一体化解决方案，其目的也是想要更细致、更具针对性满足品牌方诉求。冠芳、玉泽快手官方账号一位接近快手的人士曾向「深响」举例，冠芳旗下品牌山楂树下，其所在的山楂汁赛道中并没有太多竞对，品牌投放目标就是要尽可能覆盖庞大用户，打出品牌声量，所以品牌选择了在今年春节期间冠名快手的春节红包活动。而上海家化旗下的玉泽，其所在的护肤赛道属于红海一片，营销玩法要达到的目标是体现品牌以及具体产品的差异化优势，而通过多元化的短视频、直播等内容，用户就能够对品牌有更立体的认知。快手的内循环+外循环整合，再加之其实施的“大搞品牌”战略，更多品牌方的思路如今都已转变。原来品牌来快手只想多投渠道，做大曝光，但由于获得了超预期的数据表现，以及关注到站内的更多资源和玩法可整合运用，品牌也开始了新尝试。快手平台上威尔胜投放的相关节目及品牌账号威尔胜篮球就是一个典型案例。作为NBA21-22新赛季官方指定用球，威尔胜篮球需要绑定NBAIP内容做推广。所以在快手宣布与NBA合作后，品牌既冠名了快手自制的NBA相关节目，也在NBA短视频内容里做了包框广告，实现了圈层群体的广泛触达。并且品牌也在快手上开设了品牌账号做粉丝沉淀，以及通过快手直播间转化组件，引导用户跳转官方店铺下单。过去，威尔胜篮球可能只是在比赛中和比赛前后的广告片中出现，借助NBA传递出了品牌及产品是什么的信息。但现在，从品牌曝光到引导篮球爱好者下单购买，品牌已是一气呵成的实现。这正是“整合”的价值所在。相比在营销中的某一个或几个环节分散进行操作，以宏观视角直接确定好整合的路径，即便其方式、玩法在不断转变，品牌方都能运筹帷幄，掌握整个营销结构中不变的核心重点。多元整合的新思路：品效销闭环不过需要强调的是，从单一、分散到走整合之路，并非是指品牌方将各种营销玩法简单罗列打包就行，因为这很有可能造成重复造轮子、混乱且低效的问题。品牌始终都是为了更好地经营和更好地销售，营销总是需要引导消费者从认识产品走向产生兴趣、最终买单。由此来看，为避免简单打包，品牌方应该有的新思路其实是实现“品效销闭环”。此前行业内常说的是“品效合一”，“品效销闭环”又如何理解？“品效合一”中，“品”和“效”其实是两种广告类型，主要想表达的是品牌方应该两类广告并用，短期销量增长和长期品牌建设兼顾。而“品效销闭环”是基于做生意的思路，强调品牌只看曝光如何“热闹”意义不大，更应同时关注“营”和“销”两个部分。对于“品效销闭环”，底飞也有更细致的思考。他认为，“品效销”中的“品”，是实现覆盖、知晓、喜好、曝光等等；效，起到激活销售的作用，信息流、KOL、社交营销等等都属于其中；销，即电商交易、下单转化。但品效销并不是按顺序依次进行，品牌方可以把预算同时放在这三个篮子里，同时发力，缩短转化链路。“闭环”，其实是先对平台提出了要求。2021年前，内容平台和电商平台“泾渭分明”，想要实现闭环需要通过deeplink形式（链接跳转）。但这其实有困难，一方面是各平台有生态壁垒的阻隔，另一方面用户也不一定所有APP都具备。现在，内容平台都有自己的销售场后，内容和电商就快速拉近距离，被整合在了平台内。在此基础上，品牌才能够实现真正的品效销闭环。毛海峰也曾提到，快手对于品牌营销的设计和规划，首先是基于快手特色的内容生态，其次就是将闭环的思路贯穿始终，“利用直播、短视频、电商三位一体的载体，实现品、效、销三位一体的结果。所以，总结来看，实现“品效销闭环”，品牌方要有清晰认知，但同时也需要投放的平台已成闭环，以此为基础才能真正行动落地。品牌方和平台之间具体如何配合，通过对营销流程进行分解即可呈现：在前链路，通过多元化内容（包括短视频、直播和平台IP等）与人（包括达人、明星、用户）的结合，追求流量效率的最大化，为品牌尽可能吸引到庞大的流量。在后链路，以品牌官方号做“阵地”承接被吸引而来的流量，继而同样是依靠内容（自制短视频、直播等）和人（明星、达人、主播等）去做转化，以及沉淀用户资产做复购。花西子在2021年初入驻快手后，在营销、直播、日常运营等方面形成了一整套以长效经营为目标的策略。品牌先是以信息流广告投放、达人种草内容流量助推，积累原始粉丝；而后联动平台IP活动、达人直播，提升站内的影响力和好感度，更快速引流增粉；同时还借助不定期的品牌日活动和常态化的自播，形成闭环，持续转化。入驻半年，品牌触达人群的精准度和粘性都有所提升；截至目前，其官方旗舰店账号积累粉丝数量已达873.2万。花西子快手官方账号良品铺子亦是如此。自2020年入驻平台以来，品牌快速与达人展开了短视频和直播的合作，达人合作单场GMV最高曾达到2200万，成功构建了从达人种草到达人分销的完整链路。同时，良品铺子也通过和快手的多个营销IP合作来引流破圈，通过每日固定时间的自播来做常态化经营，其矩阵账号首播GMV就达到了2300万。良品铺子快手官方账号在不确定大环境下，品牌方既要在短期内看到销量增长，又不能忽视做品牌为未来谋划；在激烈竞争之中，品牌方既想要保持其影响力，但又不得不考虑预算。而归纳来看，品牌方向着品牌建设的目标、多元整合的路径以及品效销闭环的思路转变，正是针对这些痛点的解法。变化无处不在。从品牌长大的底层逻辑来看，我们可以发现穿越周期的大品牌们，往往都是做对了同样的事——拥抱变化。比如宝洁进入沃尔玛，伴随大型商超实现快速长大，这其实是品牌及时抓住了渠道变化的红利。可口可乐、百事等国际品牌一路以来都是品牌营销的范例，现在也依然是全链路数字化转型的优秀代表。目标、路线和思路的转变，其实也正是品牌可以穿越周期、长期增长的大前提。及时抓住“变化”的奥秘，品牌就有了在拥挤赛道中先行一步的时间窗口和实力。

如何优化网站目录单页面 目录优化获取高排名高流量

单页优化实现方法

那么我们就来看看如何布局单页， 一个优秀的单页必须符合以下几个特点。

1. 图文并茂

2. 文章原创，并且具备权威特征，比如行业调整报告这种形式的。

3. 标题涵盖关键词，比如做SEO这个词，那么我们可以搜索下NBA2K12这个页面的排名都是那些网站，都有那些特点，符合那些用户群体，我们发现都是下载的网站，那么这些网站只带来了一种用户，游戏下载的用户。我们如果想实现这个词，就必须另辟蹊径，做一些不一样的网站去重新诠释这个词的概念，带动不同的用户群体，这样百度会给予很高的评价。 我们可以写一份NBA2K12调查报告，或者是 NBA2K12游戏规则，等等类似权威的文章。

3. 既然是一级目录单页，单页里面所有的文字都必须围绕NBA2K12这个关键词展开， 代码用最简单的HTML代码，结构用DIV结构，加入少量的CSS调用。 DIV属性为 123456 分六个层。 每个层描写一个长尾关键词。 比如第一层 H1 就一个词 NBA2K12。第二层 H2 什么是NBA2K12 附上内容 第三层NBA2K12如何玩附上内容 以此类推。每段的文字必须维持在200-300字。开头结尾都必须有长尾关键词搭配。比如第二层 的 什么是NBA2K12。内容可以描写。NBA2K12是什么，那么我们在网络上面看到的NBA2K11是什么。这些都是长尾词搭配。

4. 三大标签，只写标题。关键词和描述标签不要。基于百度索引行为，我们可以有效的在一个单页实行更多的长尾关键词。

5. 域名必须是三年以上，服务器必须独立IP。程序必须纯HTML形式。 NBA2K12这个页面必须是二级目录。

6. 提交百度这个单页。

7. 首页每日通过外链引流 四百个IP。确保用户跳出率 50%-60%之间，深度访问率和点击率和回帖率都要保持在一定参数之内。

8. 持续两个月。NBA2K12这个页面坐等排名。我说的排名不一定是第一，可能是二十名以内。

NBA在国内的直播渠道很少，为何其影响力还是很大？

球迷看球有一个特别有趣的现象，就是强队打弱队，特别是重要比赛，强队一旦输了，就被认为是引流。甚至有些出于商业原因和赚钱的声音充斥着粉丝论坛。美国只有170万人看NBA总决赛，中国央视不播，但是收视率很高就像CBA总决赛第二场广东男篮领先20多分，被辽宁男篮翻盘一样，要知道广东男篮在杜锋的管理下，一直是尊重对手的，不可能说在总决赛这么重要的赛事放水。而18-19赛季总决赛，广东男篮4-0被新疆带走。所以，我个人不同意放水。没有一支球队在争夺冠军的关键比赛中故意失利。

就像NBA第三场，湖人输球的时候，其实打得并不好，浓眉过早陷入犯规麻烦，打乱了主教练的计划。而且热火改变了防守策略，湖人没有时间去适应。而且高失误率也让球队的周转异常困难。另一方面，巴特勒很强硬，热火值得尊重。不过值得一提的是NBA总决赛的观众数量。数据显示，第二场总决赛美国只有170万人在线观看比赛。这也打破了10年来NBA总决赛收视率的新低。NBA可以说是顶级篮球赛。但是，NBA因为莫雷的言论和球迷分手了。这是NBA第一次被禁赛，与火箭的合作被取消。后来火箭之外的比赛转播慢慢开始了。

NBA被央视封杀了！为什么中国球迷还想看NBA？直到爵士的高伯特检测到病毒并停止比赛，这是NBA第二次停止转播。小华没能和各大球队的老板们坚持住。复赛之后各种方式，复赛的消息掀起了一波又一波。然而，它还没有开始。最新消息是，时间定在中旬，比赛将在中旬开始。NBA停摆期间，央视播出了有关NBA的节目，立即引起了部分网友的质疑，随后又造谣:“原则问题不会有倒退”！马被任命为NBA中国区总代理(其父是央视著名体育人物)后，詹姆斯纪录片就在**频道播出，然后就传来了质疑之声！网友表示坚决抵制。

但在最新的NBA首发时间出来后，球迷们表现出了极大的热情，说很怀念篮球比赛，想看自己喜欢的球队夺冠。这时，很多网友站了起来:“你忘了莫雷的话了吗？”“底线一定要坚持，要有骨气！”“不看球，底线一定要坚持”，“说好就不看”！但我觉得这两句话最能表达球迷的心声:“爱国是不可动摇的，但我也喜欢篮球。你选一个，肯定是前者，但我不能保证只要有机会就不看NBA！”“想看的肯定看，不喜欢篮球的肯定不看”！

引流！让别人转发裂变海报的26个方法，赶紧收藏喜欢！

01、内容发烧友:有?是你铁杆粉丝，你搞事，?家什么都不说，直接支持。 当然，首先要让他们知道这个事，比如公众号推送、微信群公告。这一类铁杆粉丝往往来?于内容，包括?章、书、摄影作品、绘画、视频。

02、产品发烧友:也许你个?不是那么有名，但是做的产品好，?论质量、 功能、设计、运营，给用户优质体验，有一些?户就成为“发烧友”， 到处推 荐。这一类粉丝不是冲着?，?是冲着产品去的。

比如实体产品，我以前就推荐过德国灯塔的?帐、猫王?音箱、乐?积?等产 品给周围朋友;在知识类产品这块，梁宁的产品课、生财有术星球也让我放 ?心推荐。

03、捆绑:你和这个海海报宣布的产品、课程、活动、项?有关，最直接的 关 系就是这是你的产品，当然你要转发;此外，如果你的身份是合伙人、 团队、 嘉宾、讲师、代理理，一般也会转发，因为利益捆绑。

04、强关系:私聊要好的朋友，发红包，请人帮转。强关系就是需要互相麻烦， 不过次数不不要多，关键时刻?用，不然次数多了朋友也难做。

05、人情:你和有?人吃过饭、送过礼、或者帮助过对?，人家要还?个人情。 人情这?类指的是有见过打过交道，但还没到强关系的程度。

06、回转:别?搞事时，你转发过对?的文案或海报，你搞事，别?回馈。 这其实也是人情的一种，因为许多网上认识的人，并没有线下?过

面，所以回转一下情况比较多，所以单独列出来。

07、信任:在你?的群?发红包，请帮转。这是你?己的群，通过?段时 间的运营、交流，已经建?了足够的信任。

08、红包:在别?的群?，你在?面互动比较多、或经常提供有价值信息、 或经常发红包，请帮转。这种最好做得巧妙一些，由群里的另?个?把你海报发进群，然后你说?句这是干嘛的，发个红包，这样群主也不会觉得难为。

09、KOL:在别?的群?，你和群主关系特别好，群主出?助推。

10、朋友圈话术:在朋友圈发海报时，加?句话术引导，请?求转。话术中可

以加?句，帮转的每个?私发?个红包。

11、?子:群发消息，这种我不喜欢，但有些?还是会做，并且也确实会有?碍于?子给他转发。

12、投放:选定?个在朋友圈有些影响?的?人，直接问发朋友圈的报价， 投 放广告，拿钱办事，两不不相欠(一般价格在500~1000之间)。

13、赚钱:设置分销，这种可以让?自发转发。

14、虚荣:在分销之外，还可以加上分销排?榜、前?名有?礼包或者发勋章，

物质激励和荣誉激励相结合。

15、省钱:不设分销，但设置其他利益点，?如转发可得优惠券、转发可 减 价100元、拼团、砍价。这些利益点都和价格相关，当然还有?些价格 之外 的利益点。

16、资料包:转发海报，并截图发送公众号后台或?助?微信，可以得到资料料 包。

17、进群:转发海报才能邀请进分享群或课程群。

18、升级:?群?的?转发海报，可以进新的升级群;或者老群里的?转发海

报，可以带?个或多个朋友进群。

19、炫耀:个性化?成海报，转发朋友圈来炫耀，?如之前在朋友圈刷屏 的 军装照、能?雷达图、面相研究院的面相解读报告、?易出的第五人格 报告。

20、解锁:还有?一类报告，通常是性格测试类，只有转发海报才解锁报告。

21、从众:办线下活动，建?个对应的线上群，这个时候，趁热打铁，有什么需要助推的可以在这个时候做，不然一旦热度消退，再激活都难。如果群里助推的?不够多，可以设置?个托。

22、求胜:在线下活动中，让现场参加活动的人转发海报到朋友圈集赞， 可 以是选单个?前几名，也可以分组PK，然后发奖。

23、集赞福利:单纯的转发集赞，满多少个赞送福利，?些餐饮店喜欢搞 这 个，集赞送?份菜，或者减免?十块钱，或者送?张优惠券。

24、分享新奇:这种不是为了了炫耀你自?，单纯觉得新鲜、好玩、炫酷， 想 分享给朋友。?比如故宫出?红时、腾讯办创意?会做了h5时，我就单纯觉得 酷?而分享。

25、价值观共鸣:这种海海报上的文案写得好，?如奥美的《我害怕阅读的人》、?首短诗如海海?子的《?朝?海春暖花开》、?一段励志的话(NBA的宣传片就经常出这样经典励志?案)、有故事的?句(?易云?音乐评论区有好多)、 三行诗，引起和一些?的共鸣，让?忍不不住想转朋友圈，为他的价值观代言。

26、图个吉利:转发锦鲤、平安符、财神图、考试通过之类的海报，上?有图、 符、话，保发财保顺利保平安，让?求个心安。

—— 记得点击收藏喜欢，好好研读。逍遥哥的骁骑营

咪咕nba版权和腾讯nba版权区别

咪咕nba版权和腾讯nba版权区别据懒熊体育了解，咪咕在上赛季尝试了IPTV端的NBA赛事转播之后，今年买下NBA联盟通（LeaguePass）版权，总价为4年约2亿美元，每年的转播费用接近5000万美元。至于腾讯方面，他们在2019年与NBA以5年约15亿美元的价格完成续约。但由于疫情等因素，腾讯与NBA重新商定了新五年周期的版权价格，打了个九折，每年的转播费用约为2.7亿美元。根据查询相关资料信显示虽然都是全场次直播，但咪咕手里的是联盟通版权，只能以付费的形式转播，不能像腾讯那样通过一些免费转播的比赛场次来吸引球迷。在这种情况下，咪咕的引流能力并没有腾讯那么强。